富士通では「社員個人のパーパス」に注目し、「Purpose Carving」という独自のプログラムを開発。開始から2年弱で、社員の半数強にあたるおよそ70,000人の「マイパーパス」を彫り出し、DX企業への変革のエンジンとなっています。日本の人事部「ＨＲアワード2022」企業人事部門 優秀賞に輝いた「Purpose Carving」誕生の背景や運営手法、組織への効果などについて、執行役員 EVP CHROの平松浩樹さんと、プログラムをデザインした小針美紀さん、タムラカイさんにうかがいました。

「組織のありたい姿を描きたいんだよね。どうしたらいいと思う？」 公開1on1で、マネージャーに個人のパーパスを聞くことになったきっかけは、上司から言われたこんな一言でした。

IT企業からDX企業への転換を打ち出した富士通。2020年に全社DXプロジェクトがスタートし、変革を進めています。今回、DX推進の原動力となる実践態度”exPractice”について、それらを生み出したプロジェクトメンバーにその背景と想いを聞きました。

富士通デザインセンターの前身となる富士通デザインは、富士通に吸収合併される1カ月前の2020年6月に新たなデザイン組織の位置づけや役割を模索しようと、あるプログラムを実施した。それが「パーパス・カービング」で、後に富士通の経営トップも注目。DX（デジタルトランスフォーメーション）改革の基盤となった。

本動画は、2021年4月に実施されたMicrosoft様のイベント「Microsoft 365 Day & Happy Birthday Teams!」で公開された内容です。富士通全社 DX プロジェクト「フジトラ」のデザイナーとして「ニューノーマル時代にオンラインを駆使して、創造的関係性を育む方法」を講演しました。

富士通デザインでは、これから創りたい理想の姿をビジョンとして可視化し、組織に浸透させる支援を行ってきました。「Work Design Program」は、当社の横断型プロジェクト「組織デザインチーム」が中心となり、社内での実践を経て開発したプログラム。今回は、そのチームメンバーで同志のような3人が、プログラムを振り返りながらご紹介します。

「最高のキャリアづくり」

デザインシンキングやクリティカルシンキングを活性化するとして話題のグラレコ。それを促進する富士通のねらいとは？

グラフィックカタリストとしてのポートフォリオ集です。

「届きづらい女性の声を政治につなぎ、１つずつ実現していく」ことをミッションとしている一般社団法人 WOMAN SHIFT（ウーマンシフト）にて、ChatGPT活用講座を実施しました。

アクセプト・インターナショナルにてアンバサダーをしています。なぜこのNPOでアンバサダーをしているのか、インタビューを受けました。