LITALICO。ex-READYFOR VPoE。趣味は、登山、ドライブ、トレラン、キャンプなどのアウトドアのほか、読書やAudibie、カフェ巡りなどが好きです。３児の父です。
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1行のコードから社会課題の解決へ： EMの探究、事業・技術・組織を紡ぐ実践知 / EM Conf 2025
EMConf JP 2025 登壇資料 https://2025.emconf.jp/
インパクトスタートアップのVPoE兼EMとして、事業価値とエンジニアリングの接合を探究し、実践する中で得られた学びを「事業軸」「技術軸」「組織軸」の3つの軸で共有。
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コードから離れる不安、評価への戸惑い。「マネジメントの本質を掴むまで」の日々を支えた10冊 | レバテックラボ（レバテックLAB）
READYFOR VPoE熊谷さんが、マネージャーとしての意思決定の不確実性やプレッシャー、コードから離れる不安といった壁と向き合う道のりで、特に大きな助けとなった書籍を厳選。本にある言葉をどのように読み解き、自身の力へと変えていったのか、思索の軌跡と共に紹介します。
ロジックだけでは通用しない「人」の問題を解き続ける。マネージャーの孤独と無力感を受容するための８冊 | レバテックラボ（レバテックLAB）
理想論だけでは解決できない“組織の生々しい現実”とどう向き合う？ READYFOR VPoEの熊谷さんが、ロジックだけでは正解を出せない「マネージャー」の仕事におもしろさと尊さを見出せるようになるまでの軌跡を、支えとなった書籍と共に辿ります。
SREの原則から辿る n1 の実践知と現在地
SREの原則から辿る n1 の実践知と現在地 READYFOR VPoE 熊谷 遼平
原則❶ リスクを受け入れる [Embracing Risk] ➡︎ 「信頼性100%は目指さない」と継続的に周知する 原則❷ サービスレベル目標 [Service Level Objectives] …
１行のコードから社会課題の解決へ、思いを馳せる。READYFORのエンジニアリングの軌跡と展望｜Ryohei Kumagai
はじめに READYFORでVPoEをしている熊谷です。READYFORアドカレ１日目を担当させていただきます。
READYFORのカレンダー | Advent Calendar 2023 - Qiita
READYFORのカレンダーページです。
qiita.com
今回は、READYFORのエンジニアリング組織について、シリーズAの資金調達後の2019年1月から、シリーズBやCを経て、今日までの約４年間を振り返ろうと思います。これまで多くの取り組みや、数々の失敗など、怒涛の日々を過ごしてきましたが、そのあたりを一度棚卸して整理することで、次の活動にも繋げ
意思決定の落とし穴から学ぶ エンジニアリングマネージャーの教訓 ～発表後の落穂拾い🍂｜Ryohei Kumagai
本記事は READYFOR Advent Calendar 2024 の9日目の記事です。
READYFOR Advent Calendar 2024 - Qiita Advent Calendar 2024 - Qiita
Calendar page for Qiita Advent Calendar 2024 regarding READYF
先週金曜、Qiita Nightに登壇したので、新しく記事を書く余力がなかったため、その落穂拾い的に Note に残しておきたいと思います。 登壇のきっかけ 過去の投稿記事をきっかけに、Qi
エンジニアリングマネージャーとしての開発力向上の取り組みついて - Qiita
READYFORのシステム基盤部でエンジニアリングマネージャーをしている熊谷です。 この記事は READYFORアドベントカレンダー2021、16日目の記事です。 これなに？ EMの取り組みを紹介 今日は、これまでシステム基盤部のエンジニアリングマネージャーとして、R...
Fluentd&Kinesis&Lambdaによる柔軟で高可用性なログ収集基盤の構築 - Qiita
概要 Fluentdによるログ収集基盤を、Lambda&Kinesisを利用した形で構成を変更したので、その時のメモ。 先に一言で感想を述べるのであれば、巷の噂通り、Kinesis&Lambdaは素敵でした。 Fluentd Aggregatorが抱える問題点 ログデー...
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