Three Plus Six LLC

未来を創る：ドラッカーの名言に学ぶ The best way to predict the future is to create it.-未来を予測する最善の方法は、未来を創ること- ピーター・ドラッカーの言葉、「未来を予測する最善の方法は、未来を創ることだ」は、私たちに深い示唆を与えてくれます。この言葉は、単に未来を待つのではなく、自らの行動で未来を切り開くことの重要性を説いています。 未来は予測不能？ ドラッカーは、未来は「今とは違ったものになる」ことだけが確実だと述べています。過去の延長線上で未来を予測することは、バックミラーだけを見て夜道を運転するようなものだと。つ

お知らせ：川越からJリーグを目指すCOEDO KAWAGOE Football Clubのオフィシャル・マーケティング・パートナーになりましたのでみなさんにお知らせさせていただきます。 CKF.CとThree Plus Sixで描く地域の未来 今回の提携に関して 川越の地域社会に根ざし、Jリーグ参入を目指すフットボールクラブCOEDO KAWAGOE F.C（CKF.C）と、マーケティング支援会社Three Plus Six LLCは新しいパートナーシップを締結しました。チームの2024-2025シーズンのオフィシャル・マーケティング・パートナーとして、Three Pl

ブランドは顧客と企業の共創活動によって生まれる価値であり、その価値は社会資本として捉えられるのではないか？ということを検証します。

Z世代から学ぶ『時代の読み方』——彼らが教えてくれる今日と明日の社会
世代論を超えて：Z世代が映し出す「今日と明日」の社会の潮流
「Z世代は私たちと随分違うと感じませんか？」でも、その違いの正体を探ってみると、実はZ世代が示しているのは単なる世代間ギャップではなく、現在進行形の時代の潮流そのものかもしれません。
Z世代を理解することは、世代の違いを認識すること以上に、大きな時代の流れを実感し、『今日と明日』を知ることです。彼らは時代の変化の最前線に立つ「センサー」のような存在---彼らの価値観や行動を読み解くことで、私たちは変化の波に乗り遅れることなく、むしろその変化を活かしながら今日と明日をより良く生きるヒントを得られるはずです。

Z世代の特性が映し出す「今」の社会のトレンド
Z世代の価値観や行動様式は、デジタル技術の普及、気候変動への危機感、経済格差の拡大、パンデミックの影響など、私たちが今まさに直面している大きな社会のトレンドの中で形成されています。彼らの特性を理解することは、現在進行形の時代の流れを読み解くことそのものです。

1. 信頼の源泉が根本的に変わった——既存システムへの社会的不信の表れ
従来の常識：ブランド力、制度、権威ある組織への信頼
Z世代の価値観：コミュニティや同世代とのつながりを最重視
Z世代が「権威よりもコミュニティを信頼する」のは、既存のシステムへの不信が社会全体で高まっていることの表れでもあります。従来のやり方に対する積極的な拒絶は、単なる若者の反抗ではなく、時代が求める新しい信頼関係の形を先取りしています。
彼らにとって権威は、トップダウンの威厳や完璧に作り込まれたメッセージからではなく、親密さや参加、そして関連性から生まれるもの。これは、伝統的な組織やブランドが長年培ってきた「信頼」の構築方法そのものに対する根本的な問いかけです。

2. 人生の「正解」を拒否する生き方——働き方の構造変化を先取り
従来の成功モデル：結婚→家→昇進という直線的なキャリアパス
Z世代の価値観：安定を求めつつも、個人が自分らしい道を切り開くことを重視
Z世代のキャリア観は一見矛盾しているように見えます。調査によると多くが依然として「大手企業」や「安定した会社」を志望している一方で、従来の「一つの会社に勤め上げる」モデルには魅力を感じていません。彼らが求めているのは、安定の中でいかに自分らしく成長できるかという、より複雑なキャリア像です。
企業への忠誠も、会社そのものではなく「価値観」に対してのもの。各個人の成長を「意味」の追求や新しい経験、横断的な学びに見出す傾向は、組織と個人の関係性が根本的に変わりつつある現代社会を象徴しています。これは終身雇用制度の変化と働き方の多様化という構造変化を先取りした動きと言えるでしょう。

3. デジタルネイティブなのに「リアル」を求める矛盾——本当の豊かさへの問い直し
意外な現実：生粋のデジタル世代が、オフラインでの体験を重視
Z世代は過度なゲーミフィケーションや「完璧な自己表現」のプレッシャーに疲弊しています。「ドーパミンヒット」に飽き、オーガニックで追跡されない、記録されない体験や現実世界での真のつながりを求めています。
SNSでの「映え」を意識した投稿疲れから、飾らない日常やオフラインでの経験に価値を見出す傾向は、デジタルが遍在する社会における「本当の豊かさ」とは何かを問い直す重要な示唆です。この動きは、デジタル疲れを感じ始めた社会全体のトレンドを先取りしているとも言えるでしょう。

4. 「自己決定」が新たなステータスシンボル——真正性を求める時代精神
新しい価値基準：完璧なイメージより本物らしさと脆弱性
Z世代にとって「自己決定」こそが新たなステータスです。彼らが完璧なイメージよりも本物らしさや飾らない姿、さらには感情的な脆弱性を受け入れることを期待するのは、単なる好みの問題ではありません。
これは、情報過多で「偽物」があふれる現代社会において、真正性（オーセンティシティ）を求める時代精神の表れです。従来の「憧れ」を売りにするマーケティング手法が通用しなくなっているのは、消費者全体の意識のトレンドが変化している証拠でもあります。

Z世代から学ぶ「今日と明日の常識」——変化の波を活かすために
これらのZ世代の特性は、単なる世代間の違いに留まりません。彼らが今拒絶しているものは将来的に社会全体で見直される可能性が高く、彼らが大切にしているものは明日のスタンダードになる可能性があります。
つまり、Z世代への理解は「明日の常識」を今日知ることにつながります。彼らから学ぶことで、私たちは変化の波に乗り遅れることなく、むしろその変化を活かしながら今日と明日をより良く生きるヒントを得られます。
Z世代は時代の変化の最前線に立つ「センサー」 —彼らの価値観に耳を傾けることは、私たち自身の「今日と明日」をより豊かにする道しるべとなるはずです。

AI時代において、AI検索ツールの普及は、人々の情報消費とブランド信頼性構築を根本的に再構築しています。従来の「キーワード検索」から、ChatGPTやGoogleのAI概要のような「AIアシスタントとの対話」へと情報探索が進化し、ユーザーはリンクではなく「要約された情報そのもの」を求めています。購買決定プロセスも変化し、AIによる論理的フィルタリング後、SNSで感情的裏付けを得るハイブリッドな行動が顕著です。
この変化に対応するため、PR戦略は従来のSEO（検索エンジン最適化）を超えたAEO（回答エンジン最適化）が不可欠となります。AI検索は、ブランドが所有するオウンドメディアよりも「第三者サイトでの言及」や「権威あるメディアからの情報」を重視する傾向があります。そのため、PRチームは獲得メディア戦略を強化し、CNNのような主要メディアだけでなく、特定の分野に特化したニッチメディアとの関係構築が重要です。

コンテンツ戦略も再構築が必要で、プレスリリースやウェブサイトは、AIが理解し抽出しやすいよう、箇条書きの多用や重要な情報の冒頭配置、そしてユーザーの質問に明確に答えるQ&A形式が求められます。AIは過度な「自画自賛」を見抜き、裏付けのない主張は評価しないため、ブランドの真価と信頼性が一層重要になります。
PR担当者の役割も変化し、AI検索結果における不適切なブランド表現に対する危機シミュレーションや、データ分析に基づく戦略立案へとシフトしています。最終的に、AIが生成する情報の「責任」を補完し、真の信頼性をもたらすのは、企業のトップ（社長）自身による責任ある発信であると強調されています。AIの効率性と人間の責任ある発信のバランスが、AEO時代の理想的なコミュニケーションの形であり、PRは「信頼性の守護者」としての役割を強化する歴史的な転換点にあります。

noteに詳しく書きました。こちらからどうぞ。
https://note.com/threeplussix/n/n2ace2d9e6862?sub_rt=share_pw

マーケティング、ブランディング、そしてブランド――価値と価値観、そして世界観がもたらす企業の成長について はじめに 企業の目的は往々にして「顧客の創造」であると言われます。どんなに優れた技術や商品を持っていても、それを必要としてくれるお客様がいなければビジネスは成り立ちません。そこで登場するのがマーケティングとブランディングという二つの概念です。一見似ているようでありながら、実は異なる時間軸と目的をもって企業の成長に寄与するこの二つを、改めて整理してみたいと思います。さらに今回は、近年ますます注目されている「世界観」という要素が、企業のブランド体験をいかに豊かにするかについても触れ

“Marketing Is About Values: The Story Behind Steve Jobs’s ‘Think Different’ Campaign”

1996年にAppleに復帰した後、スティーブ・ジョブズは「Think different」キャンペーンを発表前に社員に向けて語りました。

「私にとって、マーケティングは価値観（価値と価値観）です。
この世界はとても複雑で、雑音があふれています。
私たちが人々に私たちのことをしっかり覚えてもらえる機会は、ほとんどありません。
どの会社であっても同じことです。
だからこそ、自分たちが人々にどんなことを知ってほしいのか、明確にしておかねばならないのです。」

“To me, marketing is about values. This is a very complicated and noisy world. We’re not going to get a chance to get people to remember much about us. No company is. So we have to be really clear on what we want them to know about us.”

“異なる”を選ぶ勇気──今永昇太の野球哲学に学ぶ『言葉』の使い方 はじめに：「言葉を大切にする人は、なぜ魅力的なのか？」 「ボールを球体ではなく立方体とイメージする」 「“上回る”のではなく、“異なる”を選ぶ」 大リーグ・シカゴ・カブスの今永昇太投手が語るこれらの言葉には、単なるアスリートの発言を超えた深い哲学が宿っています。彼は“投げる哲学者”とも称される存在。単に勝つためではなく、自らを理解し、表現し、そして進化させる手段として「言葉」と向き合うその姿勢には、あらゆる分野に通じる学びが詰まっています。 NHK 今永昇太 “投げる哲学者”が貫く野球道 大リーグ カブ

Attract the world with Japanese 'kotozukuri'! The potential of a new Japanese culture transmission centre, starting with bookshops and ramen The wave of ramen spreading around the world The word 'ramen' is becoming a symbol of a food culture loved around the world. Backed by their popularity in Japa